泸州市江阳区蓝田街道紧紧围绕建设城南经济副中心的目标，锚定发展方向，始终保持“拼”的精神、“闯”的劲头、“干”的作风，全力以赴拼经济谋发展，全力摆脱设施陈旧、交通不便、消费低端“落后”的标签。2023年1-10月，地方一般预算收入8500万元，预计税收突破亿元大关;GDP总量42.7亿元，同比增长7.3%;固定资产投资34.2亿元，项目入库33.2亿元;企业“升规入统”10个、“个转企”41个。

　　“三个优先”聚优势定方向。优势优先。挖掘蓝田茶马盐古道的历史文化，研判长江六桥、成渝环线、二环路、G546等交通大动脉横贯全境以及长江五桥加快建设的交通优势，用好蓝田街道“近水楼台先得月”的良好外部环境，为蓝田多位发展聚势蓄力。发展优先。确立旧城更新、新区提质和乡村融合等三片协同发展思路，实施“经济强街”发展战略，以“工业为先”“工业为重”工作主要方向，聚焦商贸业(汽车产业)、建筑业和总部经济建设，主动服务市区重点项目，形成城南经济看蓝田的共识。产业优先。主动融入泸州国家高新区、泸州酒业园区、江南科技产业园区三大园区，优先发展汽车产业、建筑业和服务业，加快城南商圈建设，联合园区招商，为园区输送人才、提供保障，实现产业协作“一条链”，实现“创业干事在园区，生活学习在蓝田”，助力工业化带动城市化、城市化推动工业化。目前，全街近2000家企业，其中规模以上企业60余家，天远广场、万诚国际、汽车公园等商业综合体与其他商圈错位发展，城南经济核心区的影响力、吸附力、承载力不断增强。

　　“三个非常”拼经济促发展。谋非常之策激活力。制定常态化走访企业方案，确定主要领导重点走、班子成员“普遍走”、机关干部“全覆盖走”方法，切实为企业办实事解难题，努力实现“开门红”“双过半”“全年红”目标任务。把聚集人气和扩大消费摆在优先位置，紧盯重要节日节点开展系列活动，大力发展天远广场商圈经济和夜间经济，聚合商气、聚拢“烟火气”，带动城南片区发展，让“网红”变“长红”。举非常之力强招商。把招商引资作为拼经济的突破口，作为“一把手”工程带头抓、亲自抓。采取“走出去”“请进来”方式，多次到成都、云南、贵州等地招商，通过区企业家联合会及市区有关部门引荐，及时捕捉招商信息，第一时间派专人对接，全程跟踪服务，定期上门回访。在外成功人士回乡后，第一时间登门拜访、电话联系，确保信息及时畅通，每季度召开招商引资集中签约仪式，让企业有归属感、招商队伍有成就感。目前，招引泸州城坤投资有限公司等13家外地企业，年底前可实现即时税收1300万。用非常之心引税源。成立财税攻坚小组，把任务分解到班子成员和村(社区)，形成全员抓收入的良好氛围。建立纳税企业台账，每周召开经济调度会，分析研判并及时解决问题，每月清理比对企业纳税情况，及时掌握每一个重点企业纳税动态，对未纳税或者纳税异常的企业必定登门拜访，做到税收捞干打尽、颗粒归仓。

　　“三个机制”优环境争一流。健全组织保障机制。始终坚持一个项目、一名领导、一支队伍、一个方案“四个一”工作机制，遴选优秀党员、有经验的干部参与招商引资、征地拆迁及项目攻坚，一根杆子插到底。制定《蓝田街道招商引资考核办法》、落实《激励干部十条措施》，发扬敢想敢干敢担当、创先创优创一流的新时代江阳精神，持续发扬“六要”作风，充分调动干部工作积极性主动性，推动经济持续高质量发展。健全服务发展机制。融入依托市区发展“大盘”，服务市区重点项目，借势兴街，派专门团队跟踪服务，全力协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。成立江阳区企业家协会蓝田分会，搭建“企业事务服务平台”和“企业发展服务平台”，为企业提供全程代办、定点联系跟踪、技改扩张、矛盾纠纷调解等服务。1-11月，街道走访企业1824家，收集意见建议36个，协调解决企业用地、资金困难等问题26个，兑现扶持金2800万元。健全风险研判机制。严格落实“党政同责、一岗双责”制度，健全风险研判机制，以问题为导向，省督导的安全问题为教训，强化安全专项检查，持续推进环境保护，打好环保攻坚战，关注农民工讨薪欠薪，抓实企业走访工作，全面抓好安全、环保、维稳等底板工作。

　　(何锡银)